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此次聚会围绕三个议题，，，，，，，，接纳分组讨论及总结的形式，，，，，，，，告竣了一致共识。。。。。。。

　　议题一：“总结以为要坚持和扬弃的各5个问题”

需要坚持的5个问题：

1、坚持休闲运动，，，，，，，，充分使用欧洲的先进手艺，，，，，，，，走高品质的产品蹊径；；；；；

2、坚持以质量求生涯、求生长的谋划理念；；；；；

3、坚持以市场需求为导向开发产品；；；；；

4、坚持以用户体验为中心的营销战略；；；；；

5、坚持对下层治理职员治理能力的提升。。。。。。。

需要扬弃的5个问题：

1、扬弃不作为、不继续、不称职的治理者；；；；；

2、扬弃未经市场调研，，，，，，，，凭空捏造的开发思绪；；；；；

3、扬弃种种形式主义，，，，，，，，不尊重客观事实以主观意识决议的治理要领；；；；；

4、扬弃繁琐流程，，，，，，，，提高事情效率；；；；；

5、扬弃个人主义，，，，，，，，突破部分界线。。。。。。。  

议题二：“转变、2015已变、2016将变”

2015已变：

1、新的组织架构已完成组建；；；；；

2、行业一连下滑，，，，，，，，市场的消耗群休爆发转变；；；；；

3、产品的执法、规则爆发转变；；；；；

4、通路产品萎缩，，，，，，，，休闲类产品增添放弃了B类产品。。。。。。。

2016将变：

1、加速研发进度，，，，，，，，调解产品结构提升产品在市场的竞争力；；；；；

2、售后服务开工将被动转变为自动；；；；；

3、转变看法，，，，，，，，要有面临理卑劣的市场情形的准备。。。。。。。 

议题三：“什么是职业感和凝聚力”

职业感是一种素养，，，，，，，，一种基本的职业操守，，，，，，，，是对公司的认同和归属，，，，，，，，同时能以作为团队成员而自豪，，，，，，，，也能全心尽职的做好自己的本职事情。。。。。。。凝聚力即团队体现的战斗力，，，，，，，，心往一处想，，，，，，，，力向一处使，，，，，，，，从而抵达配合目的。。。。。。。

之后，，，，，，，，常务副总司理文总对参会职员举行了“本田理念及本田要领”的培训。。。。。。。本田理念及方规则是尊重个性，，，，，，，，三种厦烀！尊重个性→自主、一律、信任；；；；；三种喜悦→购置的喜悦、销售的喜悦、制造的厦烀；；；；；焦点是“以主顾的看法事情”，，，，，，，，通过“现场、现物、现实”的三现主义，，，，，，，，能更好的视察、相识事实，，，，，，，，发明问题。。。。。。。

市场情形千变万化，，，，，，，，应以稳固应万变，，，，，，，，稳固的焦点是文化和团队；；；；；团队生气、凝聚力、向心力不可改变，，，，，，，，重点要增强团队气氛，，，，，，，，增强团队建设。。。。。。。

（图/朱青华  文/姜婷婷）